Enfrentamos times diferentes todos os dias. Chegando ao trabalho, nos comunicamos com nossos colegas, voltando para casa nos encontramos com a família. E cada grupo de pessoas pertence a um ou outro tipo de coletivo. A ciência moderna identifica várias variedades de tais comunidades, que discutiremos neste artigo. Vamos tentar entender suas funções e tarefas.
O conceito e os tipos de equipes
Uma equipe é um grupo de pessoas que têm uma meta e objetivos comuns. Seus participantes sempre agem em conjunto, caso contrário simplesmente não conseguirão atingir o nível de desenvolvimento exigido. A sociedade moderna está substituindo cada vez mais o conceito de equipes pela simples palavra "equipe".
Se você é membro de tal sociedade, você é obrigado a construir seu relacionamento com seus outros participantes com base na confiança, respeito mútuo e honestidade, caso contrário você não conseguirá obter um resultado positivo em seu Atividades. Em geral, um coletivo é uma das variedades de pequenos grupos. No entanto, para obter esse status, o grupoas pessoas reunidas devem atender a certos critérios:
- Primeiro de tudo, eles devem cumprir com sucesso todas as tarefas que foram atribuídas às pessoas como uma equipe.
- O respeito deve reinar na equipe, as relações devem ser construídas sobre os princípios da alta moralidade.
- Cada membro deve ter a oportunidade de se desenvolver como pessoa.
- Uma pessoa deve gostar de trabalhar em equipe, ter algo novo para si.
Se, ao trabalhar com um grupo de pessoas, uma pessoa não se sente confortável e não recebe mais benefícios do que receberia de um trabalho independente, então esse grupo de pessoas não pode ser chamado de equipe.
Sinais de uma equipe
Para ser realmente chamado de equipe, o grupo de pessoas reunido deve ter várias características básicas que o distinguirão de outras equipes.
O primeiro e, talvez, o mais importante sinal é a presença de um objetivo comum. Isso significa que os membros da equipe devem trabalhar juntos, avançar em direção a um único objetivo, sempre discutir suas ações, consultar uns aos outros. Esse objetivo é determinado pelos próprios participantes, formulando-o a partir de suas aspirações individuais, e também pode ser dado de fora.
O próximo sinal da equipe é que cada um de seus membros se reconhece como parte da equipe e reconhece todos os outros membros. Se isso não acontecer, as pessoas simplesmente não poderão trabalhar juntas.
E o terceiro signo do coletivo afeta a culturalado de cada membro. As pessoas que trabalham juntas devem ter um entendimento comum de beleza, regras de conduta, moralidade.
Etapas do desenvolvimento da equipe
Agora os cientistas distinguem sete estágios principais de desenvolvimento. Pertencem aos principais tipos de equipe da organização. Você deve considerar cada um deles e entender onde começa e como termina o trabalho comum das pessoas.
Lapping
Um nome bastante lógico para a primeira etapa, porque aqui as pessoas apenas se encontram, se conhecem, e começa o processo de adaptação. Nesta fase, você pode notar que as pessoas têm as primeiras simpatias, assim como antipatias. Nesta fase, eles ainda podem interagir mal uns com os outros. Isso se deve ao fato de que eles precisam conhecer melhor seus oponentes, estudar seus personagens, entender suas intenções. Portanto, as discussões de metas e objetivos comuns não podem ocorrer neste momento.
Golpes palacianos
Novamente, o título fala por si. Nesse período, todos já se acostumaram e entenderam o que se pode esperar dos demais participantes, então chega o momento em que uma luta ativa pelo lugar do líder é acionada. Se já existe um líder na equipe, é importante que ele mantenha sua posição ou, se sentir sua fraqueza, é melhor ceder imediatamente a um candidato mais forte. Este é um período bastante difícil na vida de qualquer equipe, pois aqui podem se formar grupos separados que imporão sua opinião aos outros. Há um grande risco de que a equipeapenas desmoronar.
Desempenho
Então, se a equipe conseguiu passar nas duas etapas anteriores, agora os participantes podem começar a discutir com segurança os recursos e tarefas disponíveis. Aqui já estão aparecendo métodos e formas gerais de trabalho. Os participantes rapidamente se juntam ao processo. Mostrar alto desempenho.
Eficiência
Nesta fase, as pessoas que trabalham em equipe têm muita experiência em resolver vários problemas e atingir metas. Aqui, ninguém discute o que precisa ser feito. Aqui a ênfase está em descobrir como fazer tudo o mais rápido possível. Cada membro da equipe avalia a situação de forma realista e toma suas próprias decisões criativas em relação ao alcance das metas e à implementação das tarefas existentes.
Artesanato
Nesta fase, as pessoas já aprenderam a trabalhar juntas. O relacionamento deles se torna mais informal. Trabalhar em conjunto torna-se muito mais fácil. As pessoas gostam muito desta equipa, é agradável e fácil estar aqui. Mesmo que haja divergências entre os participantes, elas podem ser resolvidas rapidamente. Essa equipe sempre alcança apenas resultados positivos em suas atividades.
Envelhecimento
Normalmente, quando chega essa fase, a equipe já existe há mais de um ano. Os requisitos externos estão mudando significativamente e as tarefas e metas definidas anteriormente não correspondem mais a eles. Agora esta equipe ainda está na liderança não devido a tarefas modernas, mas graças à experiência adquirida ao longo dos anos. No entanto, talo grupo será rapidamente expulso das posições de liderança por formações mais recentes. Por tanto tempo, uma certa fadiga se forma.
Morte
Esta é a última etapa da existência da equipe. Geralmente é caracterizada pelo fato de o líder sair e a comunidade se desintegrar depois dele. É melhor não tentar reorganizar as pessoas, colocá-las em um novo líder, pois tais reformas não trarão resultados de qualquer maneira.
Classificação da equipe
Existem vários tipos de equipes, cada uma com suas próprias características. Assim, os status são diferenciados:
- Oficial. Geralmente, são equipes criadas em uma empresa específica. Têm direitos e obrigações especiais e agem de acordo com a legislação em vigor. Aqui sempre há subordinados e superiores, e as relações são construídas a partir de sua posição no grupo
- Não oficial. Aqui as pessoas se reúnem por conta própria. Tal coletivo não está formalizado legalmente e não tem um líder definido. Aqui as pessoas se unem por interesses comuns, o desejo de agir em conjunto, talvez tenham algumas simpatias pessoais. Depois de algum tempo, um líder é determinado em tal equipe. Mas formalmente ninguém o nomeia como tal.
Além disso, as equipes podem ser divididas de acordo com o mecanismo de formação. Dois tipos também são distinguidos aqui: aqueles que foram criados por ordem das autoridades e aqueles em que as pessoas se uniram extraoficialmente, por sua própria vontade.
Dependendo de quanto tempo um grupo unido de pessoas existe ou planeja existir, existeme equipes permanentes na organização.
Existem espécies no conceito de coletivo que se dividem de acordo com seu tamanho.
- Pequeno. A composição de tal equipe inclui no máximo sete membros.
- Média. Aqui a pontuação vai para dezenas, mas não pode ultrapassar trinta pessoas.
- Grande. Essas equipes são encontradas, por exemplo, em empresas especialmente grandes, quando várias dezenas a várias centenas de pessoas podem trabalhar em um grupo ao mesmo tempo.
Os dois últimos tipos de coletivos também podem ser divididos em vários outros grupos ou subgrupos.
Força de trabalho
Dependendo do tipo de atividade da equipe, existem diversas variedades, mas a mais popular e conhecida é a equipe de trabalho.
Acredita-se que o trabalho conjunto tem resultados muito maiores do que se o mesmo trabalho fosse realizado por pessoas diferentes separadamente. De fato, durante o trabalho conjunto, você pode não apenas aplicar seus conhecimentos e habilidades, mas também aprender com a experiência de outra pessoa, colocá-la em prática. É graças a isso que o trabalho do coletivo de trabalho é considerado mais bem-sucedido e produtivo.
A base da origem do coletivo de trabalho é o tipo de produção. Deve ser uma atividade mais conveniente e mais eficiente para realizar em conjunto. Esses coletivos são a base de qualquer produção em larga escala; eles podem ser vistos em várias fábricas e fábricas. Mas, por exemplo, um relojoeiro cuida do trabalho sozinho.
Os benefícios do trabalho em equipe
- Trabalhando em equipe, você pode compartilhar seus conhecimentos e habilidades e obter novas experiências em troca.
- Uma pessoa pode realizar tarefas muito mais sérias e de grande escala do que poderia fazer sozinha.
- Você pode obter alguns conselhos de seus colegas, sinta o apoio deles. Muitas vezes, isso se aplica não apenas ao trabalho, mas também à vida cotidiana.
- Em uma equipe, as pessoas aprendem a ter responsabilidade. E aqui eles podem ser responsáveis não apenas pelo seu próprio trabalho, mas também pelo trabalho de seus colegas.
- Uma pessoa pode se expressar criativamente, aprender a tomar decisões comuns, participar de várias discussões e discussões, expressar seu ponto de vista.
- Cada membro da equipe tem o direito de apontar aos outros seus erros, culpá-los se não aderirem aos padrões morais.
Psicologia da força de trabalho
Todos os tipos e formas de equipes têm suas próprias características psicológicas. Considere o exemplo de uma comunidade de trabalho:
- Clima moral e psicológica. Aqui você deve prestar atenção às metas que as pessoas estabeleceram para si mesmas, às tarefas que foram formuladas. Você também precisa levar em conta o tipo de relacionamento na equipe: como as pessoas vão atingir seus objetivos, como elas interagem.
- Leva em conta como as pessoas foram capazes de se unir fazendo uma coisa comum.
- Estudos estão sendo conduzidos sobre como as pessoas combinam umas com as outras em termos de caráter e tipo de temperamento.
- Avaliando quão grande é o nívelpressão psicológica no grupo e se as opiniões de seus membros convergem.
Gestão de equipe
Existem vários tipos de gerenciamento de equipe. A classificação principal é dada abaixo:
- Gestão organizacional. A ditadura prevalece aqui. Cada participante deve seguir todas as instruções do líder. Tudo deve ser feito com precisão e pontualidade. Os membros da equipe não podem discutir ou contestar as decisões do líder. Tudo o que eles precisam fazer é seguir as ordens no prazo.
- Gestão econômica. Se uma determinada tarefa é colocada diante das pessoas, o líder deve motivá-las para que a tarefa seja resolvida com mais eficiência e rapidez. Na força de trabalho, por exemplo, os bônus são atribuídos como incentivo, são promovidos através das fileiras.
- Gestão psicológica. Este estilo de gestão pode ser escolhido onde prevalece a democracia. Aqui, o líder se depara com a tarefa de encontrar uma abordagem individual para cada membro da equipe. Isso é necessário para poder organizar adequadamente seu trabalho, poder interessar uma pessoa, cativar a tarefa que será não apenas acessível a ela, mas também interessante.
