O que são diagramas estruturais? Por que eles estão sendo desenvolvidos? Sob quais condições? Diagramas de blocos de computadores, empresas e gerenciamento - quais são seus recursos? Tudo isso será discutido em detalhes no artigo.
O que são diagramas de blocos?
Definem as principais partes funcionais que um produto, negócio ou divisão terá. As questões de atribuição e interconexão também estão sendo trabalhadas. A fase de desenvolvimento de diagramas de blocos é realizada nas fases iniciais de projeto. O resultado deve ser uma exibição do princípio de operação na forma mais generalizada.
O que dá uma ideia?
O diagrama estrutural não leva em consideração a localização das partes constituintes. Além disso, o método de comunicação entre eles não é especificado. Diagramas estruturais de departamentos, empresas, máquinas eletrônicas devem dar uma ideia de:
- Componentes.
- Sequências de interação de partes funcionais individuais do objeto em consideração. Eles são representados como retângulos com símbolos gráficos convencionais. Eles, assim como o tipo e o nome do objeto, se encaixamem uma figura geométrica.
As setas são usadas para indicar o curso dos processos que ocorrem. Eles conectam partes funcionais. Em diagramas simples, geralmente é usada uma maneira linear de exibição da esquerda para a direita. Onde houver vários canais de trabalho, use posicionamento horizontal paralelo.
O que fazer ao trabalhar com sistemas complexos?
Se houver muitas partes funcionais, os elementos podem ser designados por um número em uma sequência ordinal. Nesse caso, é necessário elaborar uma lista de descriptografia. Mas a desvantagem deste esquema é a deterioração da visibilidade. Além disso, o detalhamento pode ser realizado, o que consiste no fato de que um diagrama de blocos separado é desenvolvido para cada parte funcional. Ele também contém características, diagramas e inscrições explicativas. Certos parâmetros para pontos individuais também podem ser especificados. Assim, os circuitos elétricos estruturais podem conter os valores de tensões, correntes, impulsos e outras propriedades. Os dados geralmente são colocados em um campo livre ou próximo a símbolos gráficos. O resultado está incluído na documentação operacional para que o futuro pessoal de manutenção possa se familiarizar com a instalação.
Esquemas de classificação
É realizado dependendo dos objetivos e do objeto. Então, aloque:
- Organizacional. Isso inclui diagramas estruturais de empresas, organizações, partidos políticos e assim por diante.
- Técnico. Isso incluidiagramas elétricos estruturais de computadores, máquinas industriais e assim por diante.
Como é feita a construção?
Estruturas geralmente são projetadas de cima para baixo. Ou seja, primeiro o objetivo e o resultado final são distinguidos e, em seguida, são desmontados em partes separadas, das quais consistirá o esquema. Em forma de lista, as etapas do projeto podem ser representadas da seguinte forma:
- O objeto é dividido horizontalmente em amplos blocos funcionais.
- A proporção de direitos e oportunidades de influência é estabelecida.
- As responsabilidades de cada entidade estão definidas.
Para consolidar o conhecimento, propomos considerar os diagramas estruturais da organização. Também veremos como ele é gerenciado.
Estrutura organizacional da empresa
Sua peculiaridade reside no fato de que deve ser capaz de se adaptar às mudanças que ocorrem no ambiente externo. Deve-se entender que a estrutura organizacional de uma empresa é um conjunto de ligações (divisões) e ligações entre elas. Os seguintes fatores influenciam sua formação:
- Campo de atividade.
- Tipo, nomenclatura e gama de produtos.
- A forma organizacional e legal da empresa.
- A escala da empresa (calculada em termos de volume de produção, número de funcionários, receita em dinheiro).
- Mercados em que a empresa atua ou ingressa no exercício de suas atividades econômicas.
- Tecnologias que são utilizadas no processo de produção.
- Fluxos de informação quecircular dentro e fora da empresa.
- Grau de dotação de recursos para produção.
Tipos de estruturas de subdivisão
O sucesso da empresa depende muito da qualidade de sua organização. Os diagramas estruturais de divisões podem ser os seguintes:
- Linear.
- Funcional.
- Pauta de linha.
- Divisional.
- Linear-funcional.
- Matriz.
Diagrama de linhas
É caracterizada pela presença de conexões do tipo vertical. Há um gerente sênior que gerencia a linha. Eles, por sua vez, dão ordens aos artistas. Claro, a estrutura pode ser muito mais complicada. Assim, você pode adicionar unidades funcionais separadas. Mas isso é típico para grandes empresas. A estrutura linear é baseada na alocação e transferência de funções para pessoas ou departamentos específicos. Este tipo de estrutura de gestão é simples e permite especificar responsabilidades, mas requer qualificações.
Diagrama de funções
A organização é dividida em elementos separados que resolvem um determinado tipo de tarefas (finanças, produção, serviço). Existem conexões interníveis e verticais. Mas uma desvantagem significativa é uma certa indefinição das funções do líder. Esse tipo de organização é altamente especializado, mas não flexível o suficiente.
Esquema de equipe de linha
Quase o mesmo que o primeiro tipo. Mas há uma ressalva - há uma sede especial (conselho de administração, consultores, etc.)aconselhamento à gestão de topo sobre como proceder para obter o melhor resultado. Uma vantagem importante desse tipo é que, antes de tomar uma decisão, todos os prós e contras são cuidadosamente ponderados. Portanto, a possibilidade de cometer ações que terão consequências negativas é reduzida.
Esquema de divisão
Usado em grandes empresas para eliminar problemas de gestão associados. De acordo com esse esquema, a distribuição de responsabilidades é feita por regiões de trabalho ou categorias de produtos. As unidades divisionais, por sua vez, são divididas em partes constituintes menores de acordo com uma das opções dadas aqui.
Diagrama funcional linear
Aqui, a divisão passa por conexões. Os canais principais são lineares. Mas também existem conexões adicionais que são funcionais por natureza. Uma desvantagem significativa deste esquema é a presença de vários líderes. Portanto, para um trabalho claro e bem coordenado, é necessário um sistema de prioridades regulado com precisão.
Esquema de matriz
A sua essência reside no facto de nas estruturas já existentes criarem grupos de trabalho temporários, aos quais podem subordinar-se pessoal de toda a empresa. Essa abordagem organizacional é usada para concluir rapidamente um determinado tipo de tarefa para acelerar algo (lançamento de novos produtos, renovação de ativos fixos de produção etc.).
Conclusão
Aqui estáconsideramos os principais esquemas estruturais de empresas e divisões. Dentro da estrutura do artigo, você já tem uma compreensão geral do estado das coisas, portanto, não haverá dificuldades em interpretar esse conceito.
