Simplificação é a simplificação de qualquer processo, independentemente do ramo de atividade. É geralmente aceito que este termo seja usado em uma situação de simplificação inaceitável do enunciado do problema. A linha inferior é a exclusão deliberada das nuances principais e principais.
Problema de produção
Simplificação é um tipo de padronização, cujo objetivo é reduzir o número de tipos de componentes envolvidos no desenvolvimento e fabricação de produtos, marcas de produtos semi-acabados, materiais, etc. O número de peças fabricadas e os fragmentos compósitos são considerados técnica e economicamente viáveis e suficientes para liberar o produto com padrões de qualidade. Sendo a forma mais simples e o estágio inicial de outras formas mais complexas de padronização, a simplificação acaba sendo benéfica do ponto de vista econômico ao simplificar a produção, facilitar a logística, o armazenamento e o fluxo de trabalho.
Simplificação é uma atividadevisa identificar tais objetos que são reconhecidos como irracionais para posterior produção e uso na produção social. A seleção e a simplificação são realizadas em paralelo. Eles são precedidos pela classificação dos objetos, sua classificação, uma avaliação especial do potencial futuro e comparação dos objetos com as necessidades esperadas.
Métodos de padronização
Os objetivos da padronização (atividades de aplicação de padrões, regras e normas para atingir o grau ótimo de ordenação do sistema em consideração) são alcançados usando uma combinação de técnicas ou suas variantes individuais. Métodos de conversão de objetos na padronização:
- Simplificação (esta é uma limitação racional da gama de objetos permitidos para uso, o design de dispositivos técnicos de forma que o fluxo de trabalho seja o mais simples possível).
- Seleção (seleção de objetos específicos adequados para produção posterior para uso na produção direta).
- Organização (gestão da diversidade reduzindo-a, por exemplo, álbuns de produtos típicos, produtos acabados, documentos de gestão).
- Tipificação (prototipagem de estruturas, formulários de documentação, padrões de regras padrão).
- Sistematização (classificação razoável de objetos de padronização).
- Otimização (detecção dos principais parâmetros e valores ideais dos indicadores de qualidade e economia, o objetivo é atingir o nível de eficiência e racionalização exigidos).
- Diferenciação paramétrica (distribuiçãoobjetos por características quantitativas: peso, tamanho, potência).
- Unificação (redução racional do número de tipos de elementos de mesma finalidade funcional).
Simplificação estrutural
Um sistema é considerado um conjunto de elementos que estão em estreita relação uns com os outros. A simplificação do todo implica a simplificação do desenvolvimento dos problemas do conhecimento no quadro de uma abordagem sistemática. Considerando que o próprio conceito de "simplificação" implica a exclusão de determinados elementos, pelo que o quadro global adquire uma nova funcionalidade, consoante a situação considerada, será avaliada a contribuição de cada um dos seus elementos no sistema: estruturas, subsistemas, conexões.
Simplesmente reduzir o número de componentes a um mínimo racionalmente possível é um tipo elementar de unificação. A simplificação é frequentemente usada para reduzir racionalmente o número de nomenclaturas de um determinado sistema no desenvolvimento de padrões.
Tipos de unificação
Durante o processo de simplificação, restam apenas os elementos considerados indispensáveis e necessários. A unificação da qual a simplificação faz parte poderia ser:
- intratype;
- tamanho padrão;
- intertype.
A organização de tal processo abrange todos os componentes da produção. Para alcançar um resultado de sucesso, gerentes e subordinados devem participar ativamente da transformação dos elementos de produção.ou fluxo de documentos. As questões organizacionais de simplificação, que parecem uma simples limitação na forma de simplificação do sistema de produção, devem ser tratadas por todos os departamentos sob o controle estrito do chefe do departamento de padronização.
Aumento da lucratividade
Exemplos de simplificação: fluxo de caixa mais rápido, custos de equipamentos reduzidos, planejamento aprimorado. Nos Estados Unidos, a economia com a execução periódica do processo de simplificação é de cerca de 5% do custo de produção. O sistema SSS, na Rússia significa "especialização, padronização, simplificação", este último leva a uma simplificação da produção, removendo tamanhos de ferramentas desnecessários, e isso também se aplica à documentação, relatórios e pedidos de estoques de materiais acabados.
A eficiência da empresa é alcançada através da ação complexa do processo geral de unificação: seleção, digitação, simplificação, classificação, classificação e otimização dos elementos do produto acabado.
Programa de simplificação
Este é um rascunho ou documento de política. Ele foi criado com base em auxiliares de ensino. No exterior (nos Estados Unidos) existe um livro-texto chamado "Aumento da produtividade por meio da simplificação, padronização e especialização". Isso descreve o processo de levar o sistema à economia máxima ao garantir a consistência correta de cada elemento. O valor da simplificação é enorme paraprodutores e consumidores.
Fatos produtivos de sucesso podem ser chamados de formação:
- listas de peças restritivas para produtos finais;
- formas padrão de documentos de gestão;
- álbuns de designs de produtos semelhantes.
Processo discreto
O desenvolvimento da padronização está associado à necessidade de superar as barreiras temáticas que caracterizam os limites de cada um de seus métodos. Para cada opção, o tópico de expediente ideal é selecionado.
O caráter da simplificação é discreto, com limites de tempo indefinidos. Comparada à unificação, cujos parâmetros semelhantes são mais amplos, a simplificação não retarda o avanço da tecnologia e não estimula a introdução do novo. Um processo tão estável dá um passo em direção à criação de novos produtos, mas a modernização em si só pode acontecer quando todas as formas de padronização e unificação trabalharem juntas.
Às vezes, ao realizar a padronização, não há necessidade de fazer alterações tecnológicas ou de design em variedades de produtos já existentes. Se um produto de produção está incluído em um determinado padrão, a nomenclatura é limitada (no caso de documentação, sua base técnica é padronizada) - isso é simplificação.
Golos opostos
A ordenação dos objetos de padronização ocorre devido à sistematização, otimização, simplificação, seleção, digitação. As características distintivas de cada método residem na abordagem utilizada nocada transformação.
Qual é a diferença entre os métodos de seleção e simplificação? O primeiro método baseia-se na seleção de objetos que, de acordo com a conclusão da comissão ou de um profissional especialista, são reconhecidos como adequados para posterior produção, e a segunda versão de padronização, ao contrário, busca objetos inadequados por meio de análise. Assim, ambos os processos só podem ser realizados em conjunto.
Esta é a única maneira de alcançar as perspectivas de uso e produção dos produtos analisados: o primeiro GOST para utensílios de alumínio estampado foi equiparado à produção de potes, que acabou por ser mais de 50 tamanhos padrão. Após a análise, concluiu-se que era necessário reduzir os tipos para 22 unidades. Alguns recipientes foram excluídos (1, 7, 1, 3, 0,9 l), ficando os mais racionais (1 e 1,5 l).
