Recursos intelectuais: tipos, estrutura, formação e sistemas de gestão

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Recursos intelectuais: tipos, estrutura, formação e sistemas de gestão
Recursos intelectuais: tipos, estrutura, formação e sistemas de gestão
Anonim

Recursos intelectuais, capital intelectual, capital humano - categorias que estão entre as mais versáteis e móveis. Eles são amplamente utilizados em pesquisas sociológicas e econômicas. Muitas vezes, esses termos são considerados idênticos. No entanto, existem certas diferenças entre eles. Em nosso artigo, daremos atenção especial à primeira das categorias apresentadas. Consideremos a estrutura dos recursos intelectuais, sua classificação, a questão da formação e os sistemas de gestão atuais.

Introdução

recursos intelectuais russos
recursos intelectuais russos

Tais fundos estão gradualmente se tornando um componente fundamental do bem-estar das empresas. Os recursos intelectuais e materiais juntos determinam a competitividade das estruturas comerciais e atuam como o principal fator de seu desenvolvimento. Devido ao aumento do nível de produção científica e técnica, a crescente necessidade de melhoriatecnologias e entrada em uma sociedade pós-industrial, havia a necessidade da atenção mais próxima possível ao componente intelectual da empresa, juntamente com o capital fixo e de giro.

Hoje, o recurso intelectual está se tornando uma das principais vantagens competitivas das empresas. É uma fonte de aumento de produtividade. Desde meados do século passado, a propriedade intelectual tem sido considerada pelos economistas como um fator de produção. Karl Marx também destacou a dependência do desenvolvimento da sociedade em termos econômicos do nível científico e tecnológico geral ou do uso dessa ciência em relação à produção.

Classificação por forma de manifestação

sistemas de gerenciamento de recursos intelectuais
sistemas de gerenciamento de recursos intelectuais

Atualmente, é costume alocar um número suficiente de tipos de recursos intelectuais. Deve-se notar que todos eles são de natureza heterogênea e incluem elementos diferentes. Classificação relevante de acordo com vários critérios. De acordo com a forma de manifestação, costuma-se distinguir as seguintes variedades da categoria:

  • reificado, ou seja, materializado;
  • não materializado, ou seja, não materializado.

Um exemplo do primeiro tipo de recursos intelectuais de uma organização são as publicações impressas de várias pesquisas, em particular científicas (podem ser monografias, livros, relatórios, relatórios, etc.). Um exemplo da segunda variedade são produtos de software, bancos de dados e assim por diante.

Outroclassificação

estrutura de recursos intelectuais
estrutura de recursos intelectuais

De acordo com um critério como o assunto de pertencimento, costuma-se distinguir os seguintes tipos de informações e recursos intelectuais:

  • Individual, ou seja, pessoal.
  • Corporativo, ou seja, coletivo.
  • Nacional, que compõem a riqueza nacional.
  • Estado.
  • Global, que se referem à economia global em um sentido geral.

Em seguida, é aconselhável estudar a classificação de acordo com a natureza do destino. Assim, os recursos podem ter uma finalidade teórica, científica, prática, aplicada, bem como ordinário (ou seja, rotineiro), por exemplo, para arrumação. Além disso, estamos falando de entretenimento e lazer e propósito moral e ético. Dependendo da área específica de uso, ocorre uma classificação, incluindo política, socioeconômica, ambiental e outras.

Informações e recursos intelectuais também são classificados de acordo com o método de formação. Eles podem ser criados com base nos existentes ou gerados independentemente nas "cabeças" de especialistas na área relevante, desde que haja muito pouco conhecimento explícito (ou seja, é chamado de codificado).

De acordo com a forma de aplicação, os recursos intelectuais são divididos em alienáveis e inalienáveis. O primeiro grupo envolve a transferência para uso a outras entidades consumidoras, de forma tangível (licença, patente) para aqueles ououtras condições ou de forma oral, ou seja, intangível, ou seja, na forma de bases de dados, símbolos e signos. Os recursos do segundo tipo geralmente existem em uma forma intangível, intangível. Por isso não podem ser separados do portador, que é o indivíduo ou o coletivo. Mesmo que sejam relevantes de forma materializada (desenvolvimento de um plano científico e técnico, manuscritos), sua alienação em períodos futuros requer a implementação de regras especiais.

Estrutura de categorias

tipos de recursos intelectuais
tipos de recursos intelectuais

Para gerenciar totalmente os recursos intelectuais, é importante conhecer sua estrutura. De acordo com seu conteúdo, eles são uma categoria de várias camadas. Em outras palavras, esta é uma formação integrada, que inclui os seguintes componentes:

  • Conhecimento científico que é criado em universidades, institutos de pesquisa governamentais e pesquisa e desenvolvimento corporativo privado.
  • Conhecimento tecnológico (técnico), cujos principais fornecedores são as estruturas do setor empresarial, que realizam seu próprio desenvolvimento e pesquisa, instituições do setor empresarial e o Estado. universidades científicas, outras instituições, bem como atividade de pesquisa em novas formações empresariais que surgem tanto no desenvolvimento de novos negócios quanto como subproduto da pesquisa realizada em organizações e associações existentes.
  • Inovação por empresas e start-ups.

Capital intelectual como recurso intelectual da Rússia. Vale ress altar que é criado como resultado do trabalho de universidades relacionado à formação de pessoal e especialistas da mais alta categoria, no processo de pesquisa nos setores empresarial e público, bem como em outras instituições de maior profissionalismo. educação, diferindo em sua especificidade

Competências (qualificações) obtidas por meio de estudos em universidades, no setor empresarial, bem como em cursos de natureza profissional. Isso também inclui competências que são resultado da experiência profissional dos colaboradores em todas as áreas da economia, o que inclui o campo da pesquisa

Tecnologias da informação e comunicação (TIC) como recursos do potencial intelectual do país, que são criadas no setor empresarial e são distribuídas em função de seu uso, assim como as atividades das empresas em rede

Formação e uso de recursos na prática

Hoje, as modernas ferramentas de informação são consideradas o componente inicial mais importante não só da criação de recursos intelectuais humanos, mas também uma condição para o desenvolvimento econômico da sociedade em um sentido geral. Um recurso de informação deve ser entendido principalmente como uma informação que foi acumulada, coletada, analisada, atualizada até certo ponto, ou seja, transformada para obter conhecimento. Essas informações, assim como o conhecimento obtido com base nelas, se materializaram na forma de diversos bancos de dados, algoritmos, documentos, trabalhos científicos, literários, artísticos, programas etc.próximo.

A utilização das ferramentas do plano de informação está associada a uma avaliação qualitativa e quantitativa, bem como às suas qualificações. Esses recursos são divididos em grupos de acordo com a lei especificada com base na propriedade. É costume alocar mídia para o dependente, organização, região e país.

Características dos recursos de informação

recurso intelectual humano
recurso intelectual humano

Como se viu, na totalidade dos recursos intelectuais da empresa, um lugar especial é ocupado por ferramentas de informação. Baseiam-se em informações que adquirem certas propriedades inerentes a elas, conservam características próprias como ferramentas de um formato específico. Os dados de qualidade incluem:

  • Ao contrário de outras variedades, as informações, via de regra, não são alienadas diretamente do fabricante. Assim, sua produção e consumo posterior estão interligados de forma funcional.
  • Ao transferir e usar esses fundos por sujeitos e sistemas, eles não são reduzidos, nem destruídos. Além disso, para um sujeito que aceita e é consumidor, seus volumes (ou seja, a quantidade de informações) e o conhecimento obtido com base neles, em qualquer caso, aumentam. Este alinhamento não é típico para objetos materiais.
  • Neste caso, a avaliação do seu valor deve ser entendida como um processo ambíguo. Depende de muitos fatores. Isso inclui o estágio do ciclo de vida desses fundos, os custos materiais e o tempo necessário para sua produção e posterior distribuição, a naturezausando-os como recursos.
  • Como objeto de venda, esses fundos podem ser utilizados repetidamente, sem perder seu valor em termos de consumo e sem reprodução. Ao mesmo tempo, seus produtores, de uma forma ou de outra, mantêm seu próprio status econômico, ou seja, em relação aos recursos, permanecem proprietários. É por esta razão que os direitos do consumidor e do produtor de mídia de informação são normalmente determinados por regulamentos.
  • Eles podem ser reutilizados e, sob condições apropriadas, armazenados por um período de tempo ilimitado.
  • Elas, sendo objeto do contrato de venda, ao contrário de outras variedades, não possuem componente material. Assim, são os direitos reais associados ao seu uso que se realizam no mercado. Parte desses recursos atua como propriedade da comunidade mundial.
  • Obras literárias, descobertas fundamentais, leis não podem ser transferidas mecanicamente para sua produção e posterior aplicação.
  • Os meios de informação têm a propriedade do envelhecimento, ou seja, a perda de seu próprio valor. Por isso, devem ser constantemente atualizados. Isso tem um impacto significativo em seu valor de uso e no valor dos produtos finais que são criados com base neles.

Sistemas de gerenciamento de recursos intelectuais

O aumento da concorrência em quase todos os setores de negócios, impulsionado pela mudança tecnológica e pela globalização do comércio, está forçando as empresas russas a prestar muita atenção à inovação,obtenção, extração e desenvolvimento de vantagens em termos de concorrência através da gestão mais eficaz do capital intelectual e do conhecimento.

É aconselhável considerar a gestão de recursos intelectuais em um exemplo específico. Vamos pegar uma das maiores corporações financeiras no território da Federação Russa chamada Sistema. A estrutura tem dez áreas-chave de negócios:

  • Telecomunicações (ou seja, comunicações celulares e fixas). É aconselhável incluir serviços de voz, transmissão de dados, bem como acesso à Internet; TV por assinatura e outros serviços para assinantes, ou seja, operadoras, pessoas físicas, jurídicas.
  • Soluções inovadoras na área de tecnologia da informação, telecomunicações e microeletrônica na Rússia, nos países da CEI, com presença crescente na Europa Oriental e Central, África e Oriente Médio (mais de 3500 clientes).
  • Imobiliário: desenvolvimento (desenvolvimento, desenvolvimento); gestão de obras e projetos, imobiliário (incluindo a exploração de edifícios e estruturas).
  • Negócios bancários e financeiros: varejo, investimento, corporativo.
  • Venda de produtos para crianças (varejo e atacado).
  • Massmedia: publicidade e conteúdo de mídia; TV paga, que inclui gerenciamento de rede; gerenciamento de conteúdo; produção cinematográfica.
  • Engenharia de rádio, que inclui sistemas terrestres e aeroespaciais relacionados ao controle; engenharia de energia.
  • Turismo: operação turística;vendas a retalho de produtos turísticos; negócios hoteleiros; serviços de transporte.
  • Produção de equipamentos para a criação de produtos médicos e farmacêuticos inovadores; produção de formas farmacêuticas, matérias-primas medicinais e substâncias inovadoras de tipo químico.
  • Medicina: rede de clínicas médicas de diversos perfis; serviço de ambulância.

Atratividade de investimento

informações e recursos intelectuais
informações e recursos intelectuais

Uma das condições mais importantes para a atratividade de investimentos da estrutura é um alto grau de governança corporativa. A criação de um sistema unificado de controle e gestão de recursos intelectuais, totalmente integrado à estrutura de uma corporação ou empreendimento, é considerada mais uma ferramenta para aumentar a eficiência no desenvolvimento empresarial.

A tarefa do sistema de controle

A tarefa de tal sistema de gestão (SUIR) é, antes de tudo, controlar os processos de transformação do capital intelectual em lucro real no caso de criação efetiva de valor através da utilização de meios adequados para aumentar:

  • beneficiar da inovação industrial, em particular através do conhecimento “oculto”;
  • renda gerada a partir de recursos intelectuais não utilizados pela estrutura nos processos produtivos atuais;
  • beneficia-se da plena utilização do conhecimento "externo" (aqui, o cumprimento da legislação vigente no país é extremamente importante).

Conclusão

ao controlerecursos intelectuais
ao controlerecursos intelectuais

Então, consideramos os tipos, estrutura, formação e sistema de gestão dos recursos intelectuais. Vale a pena notar que este sistema contém vários componentes. Entre eles estão mecanismos formalizados (ou seja, processos de negócios) necessários para o desenvolvimento e posterior tomada de decisões; um espaço único de informação relacionado à disseminação do conhecimento e sua gestão; um ambiente que é considerado propício para o surgimento e maior crescimento da inovação. De qualquer forma, a SUIR está sujeita a uma única ideologia corporativa.

O sistema de gestão, considerando as reais possibilidades de uma economia de mercado, pode criar condições especiais para a aquisição de conhecimento, utilizando seus métodos de compra, locação, desenvolvimento, bem como a cultura empresarial moderna. A função associada à gestão do conhecimento inclui métodos de mercado em função das especificidades e características de uma determinada fase da organização, a aquisição e posterior assimilação de novos conhecimentos. Vale ress altar que em cada etapa você precisa usar tecnologias de informação modernas, estudar a Internet, ferramentas de análise intelectual, todos os tipos de redes, sistemas de gerenciamento de documentos, extranets, sistemas de apoio à decisão, inteligência artificial, além de softwares de trabalho em equipe.

Diferentes componentes podem prevalecer no IRMS, desde arranjos organizacionais (ou seja, normas ou regulamentos internos) que garantem a transferência e preservação absoluta do conhecimento dentro da estrutura, eterminando com sistemas de informação avançados (repositórios corporativos e portais de conhecimento). Ao mesmo tempo, pode ser corporativo (intracompany) ou funcionando de acordo com os interesses do mercado moderno. Nesta última situação, o conhecimento será aplicado por vendedores, compradores, bem como por agentes intermediários dotados de funções especiais.

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