Nas condições de concorrência de mercado, é de particular importância para cada empresa reduzir custos e extrair mais receitas devido a isso. A direção chave nesta atividade é a correta organização dos processos trabalhistas.
Relevância do problema
Ao criar produtos, materiais, produtos semi-acabados e matérias-primas são transformados em produtos acabados. Utiliza três componentes: os instrumentos de produção, o objeto e a força de trabalho. Com a ajuda do primeiro, uma pessoa muda a forma de um objeto, suas características físicas e químicas, aparência, localização. As ferramentas de produção são utilizadas no controle do processo de fabricação do produto, na execução de outras atividades. Coletivamente, todas as operações formam a atividade da empresa. Assim, o conteúdo do processo trabalhista inclui as operações de pessoal necessárias para a mudança conveniente do assunto. A eficácia das operações depende de vários fatores. Entre eles estão a natureza do processo de produção, as especificidades da tarefa e o grau de participação humana.em sua performance.
Recursos de fabricação de produtos
No decorrer das atividades laborais, materiais, matérias-primas e produtos semi-acabados são transformados em produtos prontos para uso/uso. Isso é realizado com a participação ou sob o controle de uma pessoa. Na prática, foi adotada a seguinte classificação de processos de produção:
- Básico. Sua finalidade é fabricar mercadorias para o mercado.
- Auxiliar. Estes incluem, por exemplo, operações de transporte, reparação. Eles garantem o funcionamento normal da empresa.
A classificação dos processos de produção é de grande importância prática. Qualquer um deles pode ser visto de dois lados. Em primeiro lugar, os processos de produção são complexos de mudanças que ocorrem com os objetos. Ao mesmo tempo, são um conjunto de ações dos funcionários visando a obtenção de um produto acabado. No primeiro caso, estamos falando de tecnologia e, no segundo, do processo trabalhista.
Categorias de Operações
Os processos tecnológicos são classificados por:
- graus de continuidade;
- fonte de energia;
- método de influenciar um objeto.
Dependendo da fonte de energia, as operações ativas e passivas são diferenciadas. Estes últimos são considerados naturais e não requerem energia adicional transformada por uma pessoa para agir sobre um objeto. Um exemplo de operação passiva é o resfriamento de um metal em condições normais. Processos ativos estão sob influência direta ou uma pessoasobre o sujeito, ou meio de trabalho, posto em movimento pela energia transformada pelo trabalhador. As operações tecnológicas podem ser contínuas ou discretas. No primeiro caso, o processo tecnológico não para durante o carregamento de materiais, a emissão de produtos, durante as medidas de controle. Assim, a segunda categoria se distingue pela presença de quebras. Dependendo do método de impacto no objeto e do tipo de equipamento utilizado, o processo tecnológico pode ser hardware ou mecânico. Este último é realizado pelo funcionário manualmente ou com o auxílio de máquinas, máquinas-ferramentas, etc. Nesse processo, o objeto é submetido a esforços mecânicos. Como resultado disso, há uma mudança na forma, posição, tamanho do objeto. Os processos de hardware envolvem a exposição à energia térmica, reações químicas, elementos biológicos ou radiação. Tais operações ocorrem em câmaras, fornos, vasos, banhos, etc. Como resultado, obtém-se um produto que pode diferir do material original em suas propriedades químicas, estado de agregação e estrutura. As operações de hardware são usadas com mais frequência nas indústrias alimentícia, metalúrgica, microbiológica e química.
Pesquisa de Processo de Trabalho
Todas as operações tecnológicas nas empresas são realizadas com a participação de uma pessoa. Em condições industriais, o processo de trabalho é a atividade do pessoal destinada a converter certos recursos em produtos específicos. Suas principais características são:
- custos de energia e tempo;
- utilidade de resultados;
- renda;
- grau de satisfação com o desempenho das funções.
A essência da atividade é determinada pela totalidade das operações e movimentos de pessoal necessários para completar todas as etapas. A organização dos processos trabalhistas deve fornecer:
- recebendo tarefas;
- preparação informativa e material;
- participação direta na transformação de matéria-prima em produto acabado, de acordo com a tecnologia;
- entrega do resultado.
Especificidades
O processo de trabalho e sua racionalização são proporcionados pelos métodos utilizados para a realização de operações individuais, que auxiliam na redução da atividade física, criam comodidade na execução das atividades, eliminam ações desnecessárias e repetidas. Os métodos utilizados também facilitam as atividades de controle e contabilidade. A classificação, o conteúdo e a composição dos processos trabalhistas estão intimamente relacionados à tecnologia utilizada no empreendimento. Nesse sentido, a eficácia da atividade dependerá não apenas de seu executor direto. Igualmente importante é o design dos equipamentos utilizados, equipamentos tecnológicos, organização dos processos de trabalho e locais de trabalho. Esses elementos desempenham um papel cada vez mais importante nas condições modernas.
Características da atividade laboral
O processo de trabalho, os princípios da sua organização são considerados um dos elementos fundamentais de qualquer empreendimento. Em termos de automação e mecanização, os requisitos de qualidade são significativamente aumentadosatividades do pessoal que realiza a manutenção do equipamento. Isso se deve ao fato de que a eficiência do empreendimento dependerá disso.
Classificação dos processos trabalhistas: esquema, tabela
A estrutura das atividades depende da tarefa, da tecnologia utilizada e da logística. Para estudar sua diversidade, é realizada uma classificação dos processos de trabalho. Vários tipos de atividades são combinados em grupos de acordo com características específicas. Dependendo dos objetivos do estudo, são selecionados alguns critérios que caracterizam o processo de trabalho e sua organização. A classificação das atividades de pessoal pode ser realizada de acordo com:
- características das matérias-primas utilizadas em operações químicas, metalúrgicas, marcenarias e outras;
- funções executáveis (a classificação dos processos trabalhistas neste caso prevê a divisão em operações básicas, de manutenção, de gestão);
- tipo de produção: pode ser massa, seriada, individual (única);
- a natureza e o conteúdo das operações: podem ser de processamento, térmicas, de mineração, físicas e químicas, e assim por diante;
- a forma de organização da atividade laboral: pode ser individual, sujeito-fechado, coletivo;
- frequência e duração.
Informações básicas são apresentadas na tabela abaixo.
Sinais |
Categorias |
| A natureza do produto eitem |
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| Funções realizadas |
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| Participação do pessoal no impacto no objeto |
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Recursos
Dependendo da finalidade dos produtos, as atividades do pessoal são divididas em auxiliares e principais. Tal classificação dos processos de trabalho influencia a escolha das normas para os funcionários, os métodos de seu estabelecimento. Também afeta a escolha de métodos para criar as condições necessárias para que as pessoas exerçam suas atividades profissionais. A classificação dos processos de trabalho também é realizada dependendo do grau de participação do pessoal neles. As operações manuais são realizadas manualmente ou usando ferramentas não mecanizadas. Por exemplo, pode ser pintar a peça de trabalho com um pincel. As operações mecanizadas manuais são realizadas usando ferramentas mais complexas. Por exemplo, pode fazer furos com uma furadeira elétrica. As operações manual-máquina são realizadas por mecanismos com a participação de um funcionário. Neste caso, o especialista faz certos esforços para controlar os elementos do equipamento. As operações da máquina incluem processos que são executados em máquinas-ferramentas e outras unidades. NONestes casos, a participação do colaborador reduz-se unicamente à gestão do equipamento. Os processos automatizados são chamados de processos executados por máquinas, cujo movimento dos corpos de trabalho, além do controle, é realizado de acordo com um determinado programa usando computadores. As tarefas do funcionário se reduzem ao acompanhamento do andamento das operações.
Natureza do produto e item
Existe uma classificação dos processos de trabalho, dentro da qual as operações são divididas em informação e material-energia. Neste último caso, o produto e objeto da atividade profissional é uma substância (peças, materiais, matérias-primas) ou energia (hidráulica, térmica, elétrica). Assim, tais processos de trabalho são típicos para os trabalhadores. O produto e o assunto no primeiro caso são informações. Pode ser design, tecnológico, econômico. As operações de informação são realizadas por funcionários (especialistas).
As especificidades da criação de condições para atividades
Um dos principais componentes da organização do trabalho na empresa é o aprimoramento do planejamento e melhoria da manutenção dos postos de trabalho existentes. Isso é necessário para criar condições para realizar operações de alta qualidade e alto desempenho com os menores custos físicos possíveis. Os empregos são o elo principal na estrutura de uma empresa. Cada um deles é uma zona de aplicação dos esforços físicos e mentais de uma pessoa. O local de trabalho deve estar equipado com as ferramentas necessárias para executar as tarefas atribuídas.tarefas por um ou mais sujeitos. Predetermina as condições para a execução das atividades (pesadas, normais, prejudiciais), modos de descanso e emprego, a natureza das operações (monótonas, variadas etc.).
Principais áreas de administração
O local de trabalho é uma das categorias mais importantes estudadas no quadro da teoria da gestão. Isso se deve ao fato de que a zona em que uma pessoa desempenha suas tarefas profissionais tem um impacto direto na eficácia da atividade. Dele, por sua vez, depende a eficácia da gestão de pessoas e da empresa como um todo. No processo de organização dos locais de trabalho, as tarefas são resolvidas para:
- uso ideal do espaço da empresa;
- localização racional dentro de uma área limitada de todos os elementos do local de trabalho;
- criar condições convenientes e confortáveis para os funcionários;
- prevenindo o impacto negativo nas pessoas de fatores internos e externos;
- manutenção ininterrupta da qualidade de cada local de trabalho, garantindo o funcionamento rítmico, contínuo e síncrono dos sites.
Finalidade da administração
No local de trabalho, os componentes do processo de trabalho estão interligados: meios, sujeito e esforços diretos dos empregados. A principal tarefa no âmbito da administração é a colocação funcional de elementos para reduzir o tempo e as perdas físicas. É dada especial atenção à garantia da segurança emequipando empregos. A gestão competente caracteriza-se por uma justificativa adequada para a regulamentação da atividade profissional. Isso é alcançado se os padrões forem desenvolvidos:
- profissionais experientes;
- de acordo com o método recomendado;
- usando o padrão trabalhista.
Análise de Tempo
É necessário estabelecer padrões adequados. A análise é realizada de acordo com a classificação do tempo despendido pelos colaboradores. Os critérios podem ser:
- esforços físicos diretos da equipe;
- assunto da atividade;
- equipamento.
O tempo de trabalho é uma medida dos custos trabalhistas.
A importância da manutenção e provisão do site
Entrega pontual de matérias-primas, ferramentas e materiais, reparos e ajustes de equipamentos devem ser providenciados no local de trabalho. As empresas criam e implementam um sistema de fornecimento integrado de sites. Ele fornece:
- preparação e comunicação das metas do plano para a equipe e distribuição das operações;
- ferramentas;
- configuração do equipamento;
- fornecimento de energia, revisão e manutenção de dispositivos e instalações;
- manutenção e manutenção preventiva de equipamentos;
- controle de qualidade de ferramentas e objetos de trabalho;
- recepção de produtos acabados nos armazéns.
Atestado
Permite descobrir trabalhos que não estão atualizadosrequisitos em que o trabalho pesado e manual não qualificado é usado ou as tarefas são executadas em condições perigosas para o funcionário. Todas as deficiências identificadas durante a certificação devem ser eliminadas o mais rápido possível. A atualização dos locais de trabalho é responsabilidade dos gestores. A execução permite melhorar e otimizar as atividades das empresas.
Conclusão
Os processos trabalhistas e sua classificação são a base de qualquer empreendimento. Em condições modernas, com o papel cada vez maior da automação, os requisitos para a qualidade e velocidade das operações estão crescendo. Como parte das atividades de gestão, são desenvolvidos e implementados modelos de otimização do espaço de trabalho, eliminando-se equipamentos obsoletos e desgastados.
